Hi,大家好,我是编程小6,很荣幸遇见你,我把这些年在开发过程中遇到的问题或想法写出来,今天说一说一篇小文章了解企业的敏捷开发流程怎么写_项目敏捷开发流程,希望能够帮助你!!!。
敏捷开发(Agile)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。简单地来说,敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码,而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能,尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内,按照新需求不断迭代升级,完善产品。
敏捷开发流程可以让开发公司更好和用户更好的对接,让产品可随时变更,也让客户得到更好
的产品,相比于其它的开发流程,敏捷开发流程运营相当广泛。
客户先与产品经理对接,弄清客户需求,然后在与程序员对接弄清能实现的功能,毕竟有些功能太无理,无法完成,然后再选出个项目经理,选出自己愿意参加的人,注意了:这里开始之前会有个会议,让需求具体化成清单,然后把清单分成模块,让程序员自己选择自己完成的再一个模块细化之后的模块,自己下保证书,这样可以让程序员自愿完成工作,不会懈怠,并且期间产品经理不得再提要求。
有人会问了:假如没有按时完成咋办,确实有时候真的无法按时完成,这就得减少功能的实现了,可以尽快的弄出主要需求框架给用户测试,假如客户测试不满意,产品经理会在下一次模块开始的时候加入客户想要的功能,再由程序员去完成。
那程序员之间怎么交流的呢?别急还有个站立会议:简简单单的会议就是让程序员每天都互相交流自己完成的进度,让程序员之间的沟通更加方便,更好的完成工作。
双人结伴编程,一个人提供编程的模块思路,一个人负责写代码,当然俩人肯定是会互换身份的。
软件完成之后还会有个软件测收。
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